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採購與詢價

毛呢 MOQ 與每色 MCQ:小量多色採購如何規劃

羊毛布料MOQ為什麼會隨顏色、組織和後整理變化?

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採購問題處理指南

合計米數達標,為什麼多色訂單仍要確認?

Fred Textile 主站列出每款 500 公尺、依面料專案確認的條件。這項說明未直接確定每色最低數量,也不能視為現貨保留。先把每個布號與顏色的需求拆開,再討論可行方案。

Fred Textile:公開的訂單與生產條件

  1. 把每款、每色與米樣分列

    列出布號、色號、大貨公尺數、試衣需求及可能補單。詢問最低量按款式、顏色還是生產批次計算。MCQ 通常是每色最低量,供應方仍需在實際報價上明確定義單位與適用範圍。

  2. 理解限制來自哪個製程

    確認紗線準備、染色或整理是否限制配色數量。現有結構或顏色可能與新紗線、訂製色採不同方案,但需查明供貨情況。不同顏色相加不一定達到每個染批的需求,色卡不能作為庫存證明。

  3. 比較完整的採購方案

    分別評估原配色、減少顏色及可供應的現有布號。計入開發費、小批量附加費、交期、色樣批准與補單條件。只有設計、品質與時程都能落實,較低起訂量才值得選擇。

放行前的確認

由 Fred Textile 書面確認布號、各色數量、起訂條件、批准流程與時程後再下單。米樣和大貨分開決策,補單須另確認染批及顏色延續性。

Fred Textile

提供款式/顏色/公尺數表、參考布、現有布或訂製偏好、打樣需求、目的地和交貨目標,請 Fred Textile 確認這一單的 MOQ、MCQ。

應用情境

  1. 總量與每色數量
  2. 現貨品項或定制開發
  3. 顏色、紗線和後整理批量

RFQ 規格

  1. 品號、成分和組織
  2. 每色數量及色數
  3. 可接受余短和分卷方式
  4. 樣品、補單和量產階段

瑕疵證據

只報總量而忽略每色分配

RFQ逐色列出需求

把不同後整理當作同一批合並

分別核對工藝最低批量

為達到MOQ承諾無法消化的數量

調整色數、採用現有品項或分階段開發

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Fred Textile 工廠協作

Fred Textile 是豐瑞德(蘇州)紡織科技有限公司的營運品牌。具體成分、價格、MOQ、交期、測試和證書範圍必須按實際訂單確認。

FAQ

技術採購指南

羊毛布料MOQ為什麼會隨顏色、組織和後整理變化?

MOQ來自纖維、紡紗、染色、織造和後整理各環節的經濟批量,不能脫離具體品號詢問一個固定數字。採購應按顏色、組織、成分和交期拆分需求,再與供應方確認可合並和不可合並的項目。

只報總量而忽略每色分配

RFQ逐色列出需求

把不同後整理當作同一批合並

分別核對工藝最低批量